Кто создает vision проекта

Vision проекта обычно создается совместно ключевыми стейкхолдерами: заказчиком, product owner'ом и командой. Однако основную ответственность несет product owner или спонсор проекта.

Пример процесса создания vision:

1. Сбор требований от бизнеса
2. Анализ рынка и конкурентов
3. Формирование гипотез и ценностного предложения
4. Валидация с командой и стейкхолдерами

Готовый vision-документ включает:

• Цели и метрики успеха
• Целевую аудиторию
• Ключевые преимущества
• Ограничения и риски

Пример структуры:

class ProjectVision:
    def __init__(self, purpose, target_users, success_metrics):
        self.purpose = purpose  # "Упростить процесс онлайн-платежей"
        self.target_users = target_users  # ["Малый бизнес", "Фрилансеры"]
        self.success_metrics = success_metrics  # {"conversion": 30%, "NPS": 8}

PM должен обеспечить, чтобы vision был четким, измеримым и разделяемым всеми участниками.