Как проводить ретроспективу

Ретроспектива — это регулярная встреча команды для анализа завершенного спринта. Вот ключевые шаги:

1. Подготовка:

   • Выберите формат (Start/Stop/Continue, 4 вопроса, Mad/Sad/Glad и т.д.)
   • Соберите данные: метрики, feedback от команды

2. Проведение (1-2 часа):

   • Разминка (5-10 мин) — например, "Опиши спринт одним мемом"
   • Сбор фактов (20 мин) — что было хорошо/плохо
   • Группировка идей (15 мин) — находим общие паттерны
   • Генерация решений (20 мин) — конкретные action items

3. Фокус на улучшениях:

   • Выбираем 1-3 самых важных пункта для следующего спринта
   • Назначаем ответственных и сроки

Пример формата в Confluence:

### Action Items:
- [ ] Улучшить тестовое покрытие (ответственный: @dev, срок: след. спринт)
- [ ] Ввести daily sync в 10:30 (ответственный: @pm, срок: завтра)

Важно: избегайте обвинений, фокусируйтесь на процессах, а не людях. Завершайте ретро на позитивной ноте!