Как проводишь оценку задач на спринт

«Как проводишь оценку задач на спринт» — вопрос из категории Методологии разработки, который задают на 23% собеседований Менеджер Проектов. Ниже — развёрнутый ответ с разбором ключевых моментов.

Ответ

Оценка задач — это совместный процесс команды. Использую story points (чаще по Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8) или t-shirt sizing (XS, S, M, L).

Подход:

  1. Разбор задачи — обсуждаем требования, сложность, риски.
  2. Планинг покер — каждый участник дает оценку анонимно, затем сравниваем.
  3. Сравнение с эталоном — например, если задача «Добавить кнопку» = 2 story points, то «Интеграция с API» может быть 5.

Нюансы:

  • Учитываем непредвиденные работы (баги, ревью).
  • Если разброс оценок большой — уточняем требования.

Пример для разработки:

# Задача: «Реализовать сортировку данных»  
# Оценка: 3 story points (аналог — Merge Sort)  
def merge_sort(arr):  
    if len(arr) > 1:  
        mid = len(arr) // 2  
        L, R = arr[:mid], arr[mid:]  
        merge_sort(L)  
        merge_sort(R)  
        # Слияние — уже известная логика, потому оценка средняя  

Важно: оценка — не сроки, а относительная сложность. Регулярно ретроспективно корректируем подход.