Ответ
-
Идентификация рисков
Провожу мозговой штурм с командой, анализирую исторические данные, изучаю требования. Пример: риск задержки API от внешнего вендора. -
Анализ и приоритизация
Оцениваю вероятность и влияние (матрица рисков). Например:
risk = {"probability": 0.7, "impact": "high"} # Приоритет 1
-
Планирование реагирования
Для каждого риска выбираю стратегию:- Избежание: Изменить техзадание
- Митигация: Добавить буфер в сроки
- Принятие: Иметь резервный бюджет
-
Мониторинг
Включаю риски в еженедельные отчеты, обновляю статус. Использую JIRA/Confluence для трекинга. -
Реагирование
При наступлении риска (например, задержка API) активирую план Б: подключаю временное решение или перераспределяю ресурсы.
Ключевое: документирую всё в Risk Register и регулярно пересматриваю на планерках.