Как понять какое количество ресурсов нужно

Оценка ресурсов включает анализ требований, сложности задач и сроков. Используй:

1. Исторические данные – аналогичные проекты в компании.
2. Экспертную оценку – консультации с командой (разработчики, тестировщики).
3. Метрики – например, velocity в Scrum или оценку в story points.
4. Буфер – закладывай 20-30% на риски.

Пример для разработки:

# Оценка времени на задачу (в часах)
tasks = {
    "backend": 40,
    "frontend": 30,
    "testing": 20
}
total_hours = sum(tasks.values()) * 1.2  # +20% буфер
print(f"Total resources needed: {total_hours} hours")

Ключевое: регулярно пересматривай оценку по мере уточнения требований.