Как понять какой объем проекта

Объем проекта определяется через анализ требований, задач и ресурсов. Основные шаги:

1. Разбивка на задачи - декомпозиция проекта на эпики/фичи/таски (например, через WBS или user stories).
2. Оценка сложности - привлечение экспертов (dev, QA, UX) для оценки в story points или часах.
3. Учет рисков - буфер на непредвиденные работы (обычно +20-30%).
4. Исторические данные - сравнение с похожими проектами.

Пример оценки в JIRA:

# Расчет общего объема
features = [
    {"name": "Auth", "points": 5},
    {"name": "Payment", "points": 8},
    {"name": "Reporting", "points": 13}
]
total_points = sum(f["points"] for f in features)
print(f"Total scope: {total_points} story points")

Ключевые метрики: сроки, бюджет, команда и приоритеты стейкхолдеров. Объем может меняться - важно фиксировать изменения через change-requests.