Ответ
Есть несколько ключевых индикаторов проблем в проекте:
-
Отклонения от плана – если сроки/ресурсы/бюджет выходят за рамки baseline. Например, задача застряла в статусе "In Progress" дольше запланированного.
-
Коммуникационные сигналы – частые вопросы от команды, отсутствие обновлений статуса, негативные комментарии в stand-up'ах.
-
Метрики качества – рост количества багов, падение velocity, увеличение technical debt.
Пример мониторинга в JIRA:
SELECT key, status, updated
FROM jira_issues
WHERE status = 'In Progress'
AND updated < NOW() - INTERVAL '3 days'Важно реагировать на ранние сигналы, а не ждать явных провалов. Лучшие практики – daily sync, прозрачные KPI и культура открытого обсуждения проблем.