Как понимаешь что проект сошел с пути

Основные признаки отклонения проекта от плана:

1. Хронометраж: регулярные задержки в выполнении задач, частые переносы сроков. Например, если спринты в Scrum постоянно не завершаются в срок.

2. Бюджет: превышение запланированных затрат, неожиданные дополнительные расходы.

3. Качество: увеличение количества багов, регрессии, жалобы от пользователей.

4. Команда: низкая вовлеченность, конфликты, текучесть кадров.

5. Критерии успеха: метрики продукта (DAU, конверсия и т.д.) не достигают целевых значений.

Пример метрики в Jira:

-- Отклонение по срокам
SELECT 
  (COUNT(*) FILTER (WHERE resolution_date > due_date) * 100.0 / 
  COUNT(*) AS overdue_percentage
FROM issues
WHERE sprint_id = 123;

Важно регулярно мониторить эти параметры через дашборды и ретроспективы, чтобы вовремя корректировать курс.