Как охарактеризуешь клиента приславшего 60 замечаний через 2 часа после сдачи проекта

Клиент демонстрирует высокую вовлечённость и внимание к деталям, но возможны две крайности:

1. Перфекционизм — если замечания обоснованы и касаются спецификации, это сигнал к улучшению процессов приёмки.
2. Нечёткие требования — если замечания субъективны или выходят за рамки ТЗ, стоит уточнить критерии оценки и провести переговоры о приоритетах.

Как действовать:

• Сегментировать замечания (блокеры/незначительные).
• Провести встречу для согласования реалистичных сроков правок.
• В будущем — промежуточные демо, чтобы избежать «сюрпризов».

Пример:

if замечания_не_в_ТЗ:
    raise NegotiationRequired("Уточняем границы проекта")