Ответ
Мой стиль управления — гибридный, сочетающий agile-подход с элементами waterfall там, где это необходимо. Основные принципы:
- Гибкость и адаптивность: работаю по Scrum/Kanban, но при необходимости включаю четкие этапы (например, для compliance или интеграции с legacy-системами).
- Data-driven: принимаю решения на основе метрик (velocity, lead time, risks), а не интуиции.
- Команда на первом месте: делегирую ответственность, но поддерживаю прозрачность через daily standups и ретроспективы.
Пример: при срыве дедлайна не давлю на команду, а анализирую root cause (например, техдолг) и вместе корректируем план.
Фокус на результат, но без «перегорания» команды.