Ответ
На моем последнем проекте мы работали в кросс-функциональной команде по гибридной методологии (Scrum с элементами Kanban для обработки инцидентов). Состав команды был следующим:
- Backend-разработчики: 3 человека (Java/Spring Boot).
- Frontend-разработчики: 2 человека (React).
- QA-инженеры: 2 человека, включая меня. Мы оба занимались и ручным, и автоматизированным тестированием, но с фокусом: я больше на автоматизации API и UI, коллега — на углубленном исследовательском тестировании и тестировании удобства использования (UX).
- Product Owner (PO): 1 человек.
- Scrum Master / Team Lead: 1 человек (также выполнял роль тимлида).
Моя роль и взаимодействие: Я был ответственным за автоматизацию регрессионных проверок. Это включало:
- Разработку и поддержку фреймворка на Python (Pytest) для API-тестов микросервисов.
- Создание набора UI-тестов с использованием Playwright для критических пользовательских сценариев.
- Интеграцию этих тестов в GitLab CI/CD пайплайн: быстрые API-тесты запускались на каждый коммит, а полный набор UI-тестов — nightly.
- Активное участие в планировании спринтов: я оценивал сложность тестирования новых фич, предлагал сценарии для проверки.
- Проведение парного тестирования (pair testing) с разработчиками на сложных фичах и регулярный обмен код-ревью по тестовым скриптам с другим QA-инженером.
Такая структура позволяла нам быстро получать обратную связь о качестве кода и эффективно закрывать спринтовые цели.