Ответ
Подготовка отчета ПМИ (План-Метрика-Итог) — это командная задача. Я, как QA-инженер, отвечал за метрики качества и их анализ.
Мой вклад (на примере релиза модуля оплаты):
- План: Участие в оценке тестовых сценариев и рисков.
- Метрика: Определение и мониторинг ключевых показателей:
- Покрытие (Coverage): >90% API-тестами для критичных сценариев.
- Плотность дефектов (Defect Density): < 0.5 критичных багов на 100 строк кода.
- Производительность: Время ответа ключевого API < 200 мс под нагрузкой.
- Итог: Анализ метрик, подготовка сводки по найденным дефектам и их статусу, рекомендации по качеству для следующего цикла.
Взаимодействие: Работал в связке с Product Owner (бизнес-метрики) и Tech Lead (технические метрики) для формирования полной картины.