Ответ
Это принципиально разные подходы к управлению проектами.
Waterfall (Каскадная модель)
- Подход: Линейный и последовательный. Проект делится на строгие фазы (Требования → Дизайн → Реализация → Тестирование → Внедрение).
- Гибкость: Изменения требований крайне сложны и дороги после старта фазы.
- Тестирование: Выделенная фаза в конце цикла.
- Релизы: Редкие, обычно один крупный релиз в конце проекта.
- Подходит для: Проектов с четкими, неизменными требованиями (например, разработка ПО для медицинского оборудования).
Scrum (Гибкая методология, Agile)
- Подход: Итеративный и инкрементальный. Работа ведется короткими циклами (спринтами, 1-4 недели).
- Гибкость: Требования могут меняться и уточняться между спринтами (хранятся в Product Backlog).
- Тестирование: Непрерывно на протяжении всего спринта.
- Релизы: Частые, потенциально в конце каждого спринта (по готовности инкремента).
- Подходит для: Проектов с изменчивыми требованиями, где важна быстрая обратная связь от заказчика.
| Сравнение в таблице: | Критерий | Waterfall | Scrum |
|---|---|---|---|
| План | Жесткий, фиксированный на весь проект | Гибкий, адаптируется каждый спринт | |
| Изменения | Дорогие, не приветствуются | Ожидаемы, управляются через бэклог | |
| Роль тестировщика | Отдельная фаза | Член команды на протяжении всего спринта | |
| Демонстрация результата | В конце проекта | В конце каждого спринта (Sprint Review) |