Ответ
Оптимальный срок — 2-4 года на одной позиции в рамках компании.
Обоснование:
- 1-2 года: Необходимы для полного погружения в продукт, доменную область и процессы команды. За это время можно реализовать значимые фичи и увидеть результат своей работы.
- 3-4 года: Период максимальной отдачи, когда глубокие знания о проекте позволяют эффективно решать сложные задачи, менторить новых сотрудников и влиять на архитектурные решения.
Факторы, влияющие на решение остаться или уйти:
- Профессиональный рост: Наличие сложных задач, возможность изучать новые технологии, ясный карьерный путь.
- Состояние проекта: Здоровый кодовая база, современный стек, работающие процессы (CI/CD, код-ревью).
- Команда и культура: Конструктивная коммуникация, взаимопомощь, баланс между работой и личной жизнью.
Пример из карьеры:
- Стартап (2 года): Участие в создании продукта с нуля, быстрый рост, переход от MVP к масштабированию. Ушел после успешного выхода продукта на рынок.
- Крупный продукт (3.5 года): Глубокая работа над сложным модулем, рефакторинг легаси-кода, внедрение новых практик. Ушел после достижения целей на позиции и в поиске новых вызовов.
Главный критерий — не хронометраж, а ценность и рост. Если проект перестает быть вызовом или среда становится токсичной, срок может сократиться.
Ответ 18+ 🔞
А, слушай, вот этот вечный вопрос — сколько сидеть на одном стуле, чтобы не прослыть прыгуном, но и не закиснуть, как сыр в погребе. Так вот, по моему скромному, но охуенно опытному мнению, золотая середина — это 2-4 года на одной должности внутри одной конторы.
А почему, спросишь ты? Ну, блядь, вот смотри:
- Первый-второй год: Это тебе не хухры-мухры. Это время, чтобы, сука, въехать в продукт так, чтобы он тебе начал сниться. Понять, какая там доменная область, кто эти ваши пользователи, и как команда реально работает, а не как в красивых презентациях. За это время ты должен успеть запилить что-то серьёзное и увидеть, как это говно, прости господи, работает в продакшене. Если за год ты только таски из джиры таскал — это пиздец, а не работа.
- Третий-четвёртый год: А вот тут начинается магия, ёпта! Ты уже не просто знаешь код — ты чувствуешь его больные места на запах. Ты можешь решать задачи, от которых у новичков волосы дыбом встают, потому что ты помнишь, какую хуйню там накодили пять лет назад. Ты становишься тем самым серым кардиналом, который новых ребят учит, на архитектурных митингах умные слова говорит, и все его слушают. Период максимальной, блядь, отдачи. Ты — ценный актив, а не расходник.
Но, сука, есть нюансы! Сидишь ты, значит, и думаешь: остаться или впиздюрить на новое место? Вот на что смотри:
- Растёшь ли ты как проффесионал? Или уже месяц пятый багфиксы на одном и том же куске легаси-кода правишь? Если нет сложных задач, новых технологий и карьерной лестницы яснее, чем у дворника — это тревожный звоночек. Вернее, не звоночек, а колокол, блядь, ебаный в ухо.
- В каком состоянии проект? Кодовая база — это помойка или хотя бы прибранный сарай? Стек — современный или на нём ещё динозавров можно симулировать? Процессы: CI/CD работает или каждый релиз — это аврал вселенского масштаба? Если всё хуёво, то терпения ебать ноль.
- Команда и атмосфера. Ты с утра с радостью к зуму подключаешься или с мыслью «опять этот пидарас шерстяной будет свою дичь нести»? Коммуникация конструктивная или сплошной трэш и срач? Баланс work-life есть или от тебя ждут, чтобы ты жил в ноутбуке? Если токсично — вали оттуда. Здоровье дороже.
Пример из моей богатой, блядь, биографии:
- В стартапе (2 года): Пришёл, когда был только README.md и мечта. Участвовал в создании всего с нуля. Рос как на дрожжах — от «сделай кнопку» до проектирования целых модулей. Ушёл, когда продукт вышел на рынок, стал приносить бабло, а рутина начала преобладать над драйвом. Всё, вызов кончился.
- В крупной продуктовой компании (3.5 года): Копался в одном сложном, старом модуле. Провёл его через огонь, воду и медные трубы рефакторинга. Внедрял новые практики, учил народ. Ушёл, когда понял, что основные цели на этой позиции достигнуты, а чтобы расти дальше, нужно или ждать, пока кто-то свернёт голову, или двигаться самому. Выбрал второе.
Так что, блядь, главный критерий — это не цифры в трудовой, а твоя личная ценность и рост. Если проект перестал быть вызовом, если среда стала напоминать болото, если ты каждый день чувствуешь, что деградируешь — то хоть три месяца прошло, а уже пора. А если тебе интересно, тепло и перспективно — то и пять лет пролетят как один день. Ну, почти.