Ответ
В конце собеседования важно задать осмысленные вопросы, которые демонстрируют интерес к компании и роли. Примеры технических и организационных вопросов:
- О команде и процессах:
- Каков технический стек команды и есть ли планы по его изменению?
- Как организован процесс разработки (Agile, Scrum, Kanban)? Как часто происходят релизы?
- Как в команде решаются вопросы код-ревью, техдолга и рефакторинга?
- О проекте и задачах:
- Над каким конкретным продуктом или функционалом я буду работать в первые 3-6 месяцев?
- Какие самые большие технические вызовы стоят перед командой сейчас?
- Как измеряется успех и качество работы разработчика в команде?
- О развитии:
- Есть ли в компании возможности для профессионального роста (конференции, курсы, внутренние воркшопы)?
- Как устроен процесс онбординга для новых разработчиков?
Цель: Узнать о культуре компании, ожиданиях от роли и возможностях для роста, а также показать свою вовлеченность.