Ответ
В управлении тестированием проект создается как организационная и информационная структура для планирования, контроля и выполнения всех работ по обеспечению качества для конкретного продукта или этапа разработки.
Основные цели проекта в QA:
- Структурирование и видимость работ:
- Четкое определение границ тестирования (scope).
- Разделение на этапы (планирование, дизайн, исполнение, отчетность).
- Назначение ролей и ответственности внутри команды QA.
- Контроль качества и артефактов:
- Централизованное хранение и управление артефактами: требования, тест-планы, тест-кейсы/чек-листы, баг-репорты.
- Отслеживание метрик (test coverage, defect density, escape rate).
- Координация и коммуникация:
- Синхронизация работы тестировщиков между собой и с командами разработки, аналитиков, менеджеров.
- Прозрачность статуса тестирования для всех стейкхолдеров.
Пример структуры в Jira/Confluence:
- Эпик: "Тестирование модуля оплаты".
- Задачи: "Разработать тест-кейсы для API платежного шлюза", "Провести тестирование безопасности (PCI DSS)".
- Баг-репорты: "Утечка данных карты при обработке ошибки транзакции XYZ-123".
Без проекта работа становится хаотичной: теряются требования, дублируются усилия, критические дефекты упускаются, а статус работ неизвестен.