Приходилось ли работать с другими отделами?

Да, постоянно. В современных Agile-командах это неотъемлемая часть работы.

С кем взаимодействовал:

• Фронтенд-разработчики: согласовывал контракты API (форматы запросов/ответов, ошибки). Мы использовали OpenAPI/Swagger для документации.
• QA-инженеры: участвовал в планировании тестирования, разбирал баг-репорты, помогал воспроизвести сложные сценарии.
• DevOps/SRE: совместно настраивали CI/CD пайплайны, мониторинг (логи, метрики) и процедуры деплоя.
• Продукт-менеджеры и аналитики: уточнял требования, оценивал сложность задач, предлагал технические компромиссы.

Конкретный пример: при разработке нового модуля отчетов фронтенд нуждался в специфичной агрегации данных. Вместо того чтобы отдавать сырые данные и нагружать клиента, мы договорились, что бэкенд будет отдавать готовую структуру. Это сократило объем передаваемых данных и упростило логику на фронтенде.

// Согласованный формат ответа API
{
  "report": {
    "period": "2024-01",
    "totalRevenue": 150000,
    "categories": [
      { "name": "Subscription", "value": 120000, "growth": 15 },
      { "name": "One-time", "value": 30000, "growth": -5 }
    ]
  }
}

Ключевой навык в такой работе — умение говорить на языке коллег: объяснять технические ограничения бизнесу и понимать потребности дизайнеров или тестировщиков.