Ответ
Да, работал в командах, использующих обе методологии.
Scrum применяли на проекте с четко определенным продуктом и регулярными релизами. Работа строилась вокруг двухнедельных спринтов с обязательными событиями: планирование, ежедневные стендапы, обзор спринта и ретроспектива. Это создавало хороший ритм и предсказуемость.
Kanban использовали на проекте по поддержке и оперативному развитию существующего сервиса, где поток задач был менее предсказуем. Мы визуализировали workflow на доске (To Do, In Progress, Code Review, Testing, Done) и ограничивали количество задач на этапе "In Progress", что помогало бороться с многозадачностью и ускорять прохождение задач.
Опыт показал, что Scrum эффективен для разработки новых функциональных блоков, а Kanban — для работ, связанных с поддержкой и быстрым реагированием на инциденты.
Ответ 18+ 🔞
А, ну это классика, ебать мои старые костыли! Всё как в жизни — одним подходит одно, другим другое.
Вот смотри, Scrum мы впахивали на проекте, где всё более-менее понятно: продукт ясный, релизы как по расписанию. Две недели — спринт, и поехали: планирование, стендапы эти ежедневные (где все такие «у меня всё ок», а на деле пиздец), потом обзор, ретроспектива... Ритм, конечно, появляется, предсказуемость. Но иногда чувствуешь себя белкой в колесе, ёпта. Зато к концу спринта хоть что-то готово, можно показать. Не идеально, но работает.
А вот Kanban — это уже другая история, чувак. Применяли, когда работали с легаси-сервисом, который надо было и поддерживать, и потихоньку развивать. Тут поток задач — как гонки на выживание: то тишина, то раз — и три горящих таска с криками «вчера надо было». Сделали себе доску: «Сделать», «В работе», «Ревью», «Тестирование», «Готово». И главный фокус — лимит на этапе «В работе». Нельзя взять пять задач и ни одну не закончить. Это, блядь, реально дисциплинирует и убивает эту ебаную многозадачность, от которой голова пухнет. Задача просто быстрее пролетает от начала до конца.
Так что вывод простой, хоть и не новый: Scrum — это когда надо новый функционал пилить, а Kanban — когда тушишь пожары и кайфуешь от оперативки. Всё зависит от того, на чём ты сидишь: на свежем зелёном поле или на горящей свалке технического долга. Выбирай, что ближе к правде.