Как вы приоритизируете задачи в отсутствии Project Manager?

В проектах на Node.js без выделенного PM я комбинирую несколько подходов, чтобы фокусироваться на наиболее ценных задачах.

Основные критерии приоритизации:

1. Ближайшие дедлайны и блокирующие зависимости. Например, задача по обновлению критической зависимости express из-за уязвимости CVE получает наивысший приоритет.
2. Бизнес-ценность. Я согласовываю с продакт- или тимлидом ключевые цели спринта/квартала. Задача, связанная с основным API, обычно важнее внутреннего рефакторинга.
3. Оценка усилий и влияния. Я быстро оцениваю задачи по шкале от 1 до 5:

   // Пример быстрой оценки в трекере
   const taskEvaluation = {
     task: "Добавить кэширование ответов API в Redis",
     impact: 5, // Высокое влияние на производительность
     effort: 3  // Средние усилия
   };

   Задачи с высоким влиянием и низкими усилиями делаю в первую очередь.

4. Технический долг. Я стремлюсь выделять около 20% времени на задачи по поддержке: обновление пакетов, улучшение логгирования или рефакторинг "критических" модулей.

Инструменты: Для визуализации использую простой Kanban-борд (например, в GitHub Projects) с колонками To Do, In Progress, Review, Done. Приоритет отмечаю метками (P0, P1). Раз в неделю провожу быстрый пересмотр приоритетов с командой.