Ответ
Выбор зависит от характера задач и требований к гибкости.
Scrum — оптимален, если:
- Требования относительно четкие и могут быть разбиты на независимые части.
- Нужны регулярные демонстрации результата и обратная связь от заказчика.
- Проект можно разделить на 2-4 спринта по 1-2 недели.
Kanban — лучше подходит, если:
- Задачи поступают динамично и их приоритеты часто меняются.
- Проект больше похож на поток работ (например, доработки или поддержка).
- Нужна максимальная гибкость без фиксированных итераций.
Практический совет (гибридный подход Scrumban):
- Разбейте проект на короткие итерации (1-2 недели) для планирования и контроля прогресса (элемент Scrum).
- Внутри итерации используйте Kanban-доску с WIP-лимитами для визуализации потока задач.
- Проводите короткие ежедневные встречи и ретроспективы в конце итерации.
Главное — регулярно отслеживать прогресс и адаптировать процесс под возникающие сложности.