Каковы технические и управленческие обязанности Team Lead в проекте?

«Каковы технические и управленческие обязанности Team Lead в проекте?» — вопрос из категории Софт-скиллы, который задают на 10% собеседований Java Разработчик. Ниже — развёрнутый пример ответа, который можно адаптировать под свой опыт.

Ответ

Team Lead (TL) — это гибридная роль, совмещающая техническое лидерство и управление командой. Распределение времени зависит от зрелости команды и проекта.

Технические обязанности:

  • Архитектура: Принятие ключевых технических решений и проектирование системы.
  • Код-ревью: Проверка сложных изменений, поддержка качества и стандартов кода.
  • Разработка: Реализация наиболее критичных или сложных модулей (например, ядра платежной системы).
// Пример: TL может разрабатывать сложную бизнес-логику
@Service
@Transactional
public class PaymentProcessingService {
    public PaymentResult process(Order order) {
        // Валидация, применение бизнес-правил, интеграция с внешними системами
        if (!order.isValid()) {
            throw new InvalidOrderException();
        }
        return paymentGateway.execute(order);
    }
}

Управленческие обязанности:

  • Планирование: Декомпозиция задач, оценка сроков, распределение работы.
  • Координация: Проведение митингов (daily, planning, retro), коммуникация с заказчиком и другими командами.
  • Развитие команды: Наставничество, обратная связь, разрешение конфликтов.

В Agile-командах TL часто выступает как Senior Developer с расширенными полномочиями, уделяя 30-50% времени написанию кода, а остальное — координации и планированию.