Ответ
Team Lead (TL) — это гибридная роль, совмещающая техническое лидерство и управление командой. Распределение времени зависит от зрелости команды и проекта.
Технические обязанности:
- Архитектура: Принятие ключевых технических решений и проектирование системы.
- Код-ревью: Проверка сложных изменений, поддержка качества и стандартов кода.
- Разработка: Реализация наиболее критичных или сложных модулей (например, ядра платежной системы).
// Пример: TL может разрабатывать сложную бизнес-логику
@Service
@Transactional
public class PaymentProcessingService {
public PaymentResult process(Order order) {
// Валидация, применение бизнес-правил, интеграция с внешними системами
if (!order.isValid()) {
throw new InvalidOrderException();
}
return paymentGateway.execute(order);
}
}
Управленческие обязанности:
- Планирование: Декомпозиция задач, оценка сроков, распределение работы.
- Координация: Проведение митингов (daily, planning, retro), коммуникация с заказчиком и другими командами.
- Развитие команды: Наставничество, обратная связь, разрешение конфликтов.
В Agile-командах TL часто выступает как Senior Developer с расширенными полномочиями, уделяя 30-50% времени написанию кода, а остальное — координации и планированию.