Ответ
Предпочтительный формат: Полная занятость (40 часов в неделю) с гибким началом рабочего дня (например, окно с 9:00 до 11:00).
Мой подход к работе:
- Планирование: Я ценю предсказуемость и планирование, поэтому стандартный график помогает синхронизироваться с командой.
- Гибкость: При этом я полностью осознаю специфику разработки и готов к ситуативной гибкости:
- Участие в критичных релизах или устранении инцидентов (P1/P0) вне стандартных часов при необходимости.
- Подстройка под часовые пояса команды или ключевых заказчиков для важных встреч.
- Формат работы: Имею положительный опыт работы как в офисе (для лучшей коммуникации на этапе стартапа/активного brainstorming), так и в удаленном/гибридном формате (для максимальной концентрации на сложных задачах).
Принцип: Моя основная цель — эффективно решать бизнес-задачи и достигать целей команды. График — это инструмент, который должен этому способствовать.
Ответ 18+ 🔞
Слушай, ну вот как это бывает. Сидишь, заполняешь очередную анкету, а там этот вечный вопрос: «Предпочитаемый график?». И в голове сразу: «Да чтобы работа делалась, блядь!». Но ладно, попробую по-человечески.
Как я люблю работать, чтобы всем было хорошо (и мне в том числе): Полная занятость, классические сорок часов — это окей. Это как фундамент, на котором можно строить. Но вот начало дня... Ну, понимаешь, иногда вечером в поток входишь, а утром мозг просыпается, как выжатый лимон. Поэтому идеально — иметь окошко, скажем, с девяти до одиннадцати. Не проснулся в семь — приполз в десять, хуле. Главное — задачи в срок, а не отметка в табеле к 9:01.
А теперь по пунктам, как я это вижу:
-
Планирование — это святое. Без этого — пиздец и хаос. Когда у всех более-менее предсказуемый график, встречи назначить можно, дедлайны спланировать. Я не тот тип, который в пятницу вечером внезапно исчезает на две недели. Я за порядок, но без фанатизма, ёпта.
-
Гибкость — это по умолчанию. Ну а как иначе в нашей работе? Если продакшн лег, все бегут как ошпаренные, а тикет P0 горит аж глазам больно — о каком «окончании рабочего дня в 18:00» может идти речь? Придётся впендюрить проблему, даже если за окном глубокая ночь. Или если ключевой заказчик из Калифорнии хочет созвон — подстроюсь, не вопрос. Я же не мудак упертый, я понимаю, что бизнес — он живой.
-
Офис vs Удаленка. О, тут история. Когда проект только стартует и нужно мозги коллективно выносить, офис — самое то. Посидели, поспорили, доску маркерами измазали — красота. Но когда надо взять и на неделю уйти в код, написать какую-нибудь хитрожопую архитектуру, то удаленка — просто спасение. Никто не отвлекает на «кофеёк», не дышит в монитор. Гибрид — идеально. Припёрся, когда нужно пообщаться, остальное время — работаю из своей берлоги.
Короче, суть вот в чём: График для меня — не догма, а инструмент. Как отвёртка. Иногда нужна крестовая, иногда плоская. Главное — чтобы в итоге шкаф собрался, а не развалился нахуй. Моя цель — задачи решать, а не часы в кресле отсиживать. Если всем так удобнее и эффективнее — я за.