Какого размера была ваша команда разработки на предыдущем месте работы?

На последнем проекте я работал в кросс-функциональной команде по методологии Scrum. Общий размер команды составлял 8 человек.

Состав и роли:

1. Product Owner (PO) — 1 человек.
2. Scrum Master (SM) — 1 человек (часто совмещал роль одного из разработчиков).
3. Backend-разработчики (Java) — 3 человека.
4. Frontend-разработчики (React) — 2 человека.
5. QA Automation Engineer — 1 человек.

Организация работы:

• Спринты: Длительность 2 недели.
• Церемонии: Ежедневные стендапы, планирование спринта, ревью, ретроспектива.
• Инструменты: Jira (таски), GitLab (CI/CD, код-ревью), Confluence (документация).

Пример процесса код-ревью, характерного для такой команды:

// Коллега оставляет комментарий в Merge Request (GitLab/GitHub):
// "Рассмотри возможность использовать @Transactional(readOnly = true) для методов только для чтения."
@Service
public class UserService {
    private final UserRepository userRepository;

    // После ревью метод был улучшен
    @Transactional(readOnly = true) // Добавлено по совету коллеги
    public UserDto getUserProfile(Long userId) {
        return userRepository.findDetailedProfileById(userId)
                .map(this::mapToDto)
                .orElseThrow(() -> new UserNotFoundException(userId));
    }
}

Такой размер команды (5-9 человек) считается оптимальным для Scrum, позволяя поддерживать эффективную коммуникацию и скорость разработки.