Какие инструменты вы использовали для трекинга задач в команде и как был организован workflow?

Основным инструментом для управления проектами и задачами была Jira. Дополнительно для технических задач, привязанных к коду, использовали GitLab Issues.

Типичный workflow в Jira:

1. Создание Эпика (крупная цель, например, "Разработка платежного модуля").
2. Декомпозиция на Пользовательские истории и Задачи (например, "Реализовать оплату через PayPal").
3. Назначение исполнителя, приоритета и срока.
4. Движение задачи по статусам на Scrum-доске: To Do → In Progress → Code Review → Done.

Пример связи задачи с кодом:

// Задача: JIRA-123 - Реализовать оплату через PayPal
public class PaymentService {
    public void processPayment(PaymentMethod method) {
        if (method == PaymentMethod.PAYPAL) {
            // Логика интеграции с PayPal API
        }
    }
}

Критически важные практики:

• Четкое описание задачи и критериев приемки (Definition of Done).
• Привязка коммитов Git к ID задачи (например, git commit -m "JIRA-123: Add PayPal payment stub").
• Использование лейблов (bug, feature, refactoring).
• Регулярное обновление статуса и комментариев для прозрачности прогресса.