Ответ
Для эффективной организации работы команды мы использовали комбинацию инструментов:
-
Трекинг задач и Agile-планирование:
- Jira — основной инструмент для:
- Создания backlog (User Stories, Bugs, Tasks).
- Планирования спринтов (Sprint Planning).
- Визуализации workflow (доски Kanban/Scrum).
- Мониторинга прогресса через отчёты (Burndown Chart, Velocity).
- Trello — для небольших команд или проектов благодаря простоте и наглядности канбан-досок.
- Jira — основной инструмент для:
-
Управление кодом и ревью:
- Git (чаще с платформами GitHub или GitLab) с соблюдением стратегии ветвления:
- GitFlow для проектов с долгими релизными циклами.
- GitHub Flow/Trunk-Based Development для частых деплоев (CI/CD).
# Пример workflow для новой фичи в GitHub Flow git checkout -b feature/add-payment-endpoint # ... разработка и коммиты git push origin feature/add-payment-endpoint # Создание Pull Request (Merge Request) для ревью кода
- Git (чаще с платформами GitHub или GitLab) с соблюдением стратегии ветвления:
-
Коммуникация и документация:
- Slack/Microsoft Teams — для ежедневной коммуникации, интеграции с CI/CD и системами оповещений.
- Регулярные встречи: Daily Standups, Planning, Retrospective (проводились в Zoom/Google Meet).
- Confluence/Notion — для создания и хранения технической и проектной документации, архитектурных решений (ADR).