Ответ
Product Owner (PO) и Project Manager (PM) — разные роли, хотя иногда их путают.
PO отвечает за что и зачем делать:
- Формирует видение продукта, определяет приоритеты (бэклог).
- Работает с stakeholders, чтобы понять потребности бизнеса и пользователей.
- Фокусируется на ценности продукта (max ROI).
PM отвечает за как и когда сделать:
- Управляет сроками, бюджетом, рисками и командой.
- Обеспечивает выполнение задач в рамках ограничений.
- Решает операционные проблемы (блокеры, конфликты).
Пример:
В Scrum PO решает, что фича «оплата через PayPal» важнее «темной темы», а PM организует спринт так, чтобы разработчики успели реализовать это к релизу.
Главное: PO — про продукт, PM — про процесс. В небольших проектах один человек может совмещать обе роли, но это редко идеально.
