В чем разница между иерархической структурой работ и планом проекта

Иерархическая структура работ (WBS) — это декомпозиция проекта на управляемые части (работы, пакеты работ), без указания последовательности. Она фокусируется на что нужно сделать.

План проекта — это документ, включающий WBS, но дополненный сроками, ресурсами, зависимостями и ответственными (кто, когда, как).

Пример WBS:

1. Разработка сайта  
   1.1 Дизайн  
   1.2 Фронтенд  
   1.3 Бэкенд  

План проекта добавит:

• Дизайн → 2 недели → дизайнер
• Фронтенд → зависит от дизайна → разработчик
• и т.д.

WBS — основа, план — детализированная дорожная карта.