Ответ
При установке сроков разработки всегда работаю в тесном взаимодействии с заказчиком. Использую методику декомпозиции задач и оценки через story points или идеальные человеко-дни.
Примерный алгоритм:
- Разбиваем проект на эпики/фичи
- Оцениваем сложность каждой (например, по шкале Фибоначчи)
- Учитываем риски (20-30% буфер)
- Согласовываем roadmap с клиентом
Пример оценки для API:
features = {
"Auth": 5, # story points
"Payment": 8,
"Reporting": 13
}
velocity = 10 points/sprint
total = sum(features.values()) # 26
estimated_sprints = total / velocity # 2.6 → ~3 спринта
Всегда подчеркиваю, что это предварительная оценка, которая уточняется по мере проработки деталей.