Ответ
1. Анализ ситуации
- Определить причины задержки (недооценка объема, риски, изменения требований).
- Оценить текущий прогресс и оставшиеся задачи.
2. Коммуникация
- Прозрачно сообщить стейкхолдерам о задержке, причинах и возможных решениях.
- Предложить варианты: увеличение сроков, сокращение scope, добавление ресурсов.
3. Оптимизация процессов
- Приоритезировать задачи по MVP (минимально жизнеспособный продукт).
- Ускорить delivery через Agile-методы (например, daily standups, парное программирование).
Пример:
# Приоритезация задач в Jira через API (Python)
issues = jira.search_issues('project=PROJ and status="To Do"')
sorted_issues = sorted(issues, key=lambda x: x.fields.priority, reverse=True) 4. Контроль
- Ввести более частые checkpoints (например, weekly demos).
- Документировать уроки для future-проектов.
Главное — сохранить доверие команды и заказчика.