Ответ
Количество PM в проекте зависит от масштаба и сложности. В небольших проектах (до 10 человек) обычно 1 PM. В крупных (50+ участников) может быть несколько PM с разделением по:
- функциональным блокам (backend, frontend)
- географическим локациям (если команда распределённая)
- фазам проекта (разработка, внедрение)
Пример структуры для enterprise-проекта:
graph TD
A[Lead PM] --> B[PM for Development]
A --> C[PM for Infrastructure]
A --> D[PM for Data Migration]Критерии для определения числа PM: бюджет, риски, количество стейкхолдеров и команд. Переизбыток PM так же вреден, как и их недостаток.