Ответ
Да, работал с выделенными (dedicated) командами. Это команды, которые фокусируются исключительно на проекте клиента, обеспечивая полную вовлечённость и прозрачность.
Пример организации:
- Команда из 5 человек (PM, 2 dev, QA, BA) работала над fintech-проектом.
- Еженедельные sync-митинги с клиентом, Jira для трекинга задач.
- Использовали CI/CD (GitHub Actions), чтобы ускорить delivery.
Плюсы:
- Глубокая экспертиза в домене.
- Предсказуемость сроков и бюджета.
Сложности:
- Требуется чёткое управление ожиданиями клиента.
- Важно поддерживать мотивацию команды на долгосрочных проектах.
Пример процесса в Jira:
workflow:
- To Do
- In Progress (Dev/QA)
- Code Review
- Done