Ответ
Да, работал по спринтам в рамках Scrum. Обычно спринты длились 2 недели, включали планирование, ежедневные стендапы, демо и ретроспективу.
Пример процесса:
- Планирование: Разбивали бэклог на задачи, оценивали capacity команды.
- Стендапы: 15 минут утром — что сделал, что планирую, есть ли блокеры.
- Демо: Показ инкремента продукта стейкхолдерам.
- Ретро: Анализ улучшений (например, внедрили CI/CD для ускорения тестирования).
Нюансы:
- Гибкость в оценке: если задача оказывалась сложнее, делили её или переносили.
- Баланс между фичами и техдолгом: выделяли 20% времени на рефакторинг.
Для трекинга использовали Jira, а код делили по веткам (git-flow). Например:
git checkout -b feature/user-auth