Ответ
Да, принимал. В проекте по разработке SaaS-платформы клиент настаивал на добавлении сложной фичи за 2 недели до релиза. После анализа рисков (перегруз команды, угроза дедлайна) предложил MVP-версию с базовым функционалом, а полную реализацию — в следующем спринте.
Пример аргументации для стейкхолдеров:
if deadline_risk > acceptable_threshold:
implement_mvp()
schedule_full_feature(post_release)
else:
deploy_full_feature() Компромисс сохранил доверие клиента и позволил вовремя выпустить продукт. Ключевое — data-driven подход: оценка нагрузки, прогноз задержек, прозрачность коммуникации.