Ответ
Да, Product Owner (PO) может оспорить оценку, но важно понимать контекст.
Почему может оспорить:
- PO владеет бизнес-приоритетами и может считать оценку слишком высокой для ценности задачи.
- Возможны неучтённые ограничения (сроки, бюджет).
Как правильно оспаривать:
- Диалог, а не диктат – обсудить с командой, почему такая оценка.
- Разбить задачу – если оценка велика, можно декомпозировать.
- Уточнить требования – возможно, упрощение снизит сложность.
Пример:
// Было: "Реализовать сложный алгоритм" – оценка 8 SP
// После уточнения: "MVP с базовой логикой" – оценка 3 SP
Важно: PO не должен диктовать оценки, но может влиять через пересмотр scope.