Кто формирует задачи в проекте

Задачи в проекте формируются совместно несколькими ролями:

1. Product Owner (или бизнес-аналитик) — определяет бизнес-требования и приоритеты.
2. Технический лид/архитектор — помогает декомпозировать задачи с учётом технических ограничений.
3. Команда разработки — уточняет детали, оценивает сложность, предлагает альтернативы.
4. Project Manager — контролирует процесс, следит за выполнимостью и сроками.

Пример:

# Эпик: "Реализация оплаты"
tasks = [
    "Интеграция с платежным шлюзом",  # Техлид разбивает на подзадачи
    "Добавить UI формы оплаты",       # Разработчики уточняют детали
    "Написать тесты",                 # QA-инженер добавляет свои задачи
]

PM координирует этот процесс, но не создаёт задачи в одиночку — важно учитывать экспертизу всех участников.