Ответ
Для инновационных продуктов с высокой неопределённостью и частыми изменениями я бы выбрал гибкие методологии, такие как Scrum или Kanban. Они позволяют быстро адаптироваться к новым требованиям и тестировать гипотезы.
Scrum подходит, если есть чёткие итерации (спринты) и необходимость частых демонстраций продукта.
Kanban — если процесс более потоковый, а приоритеты меняются ежедневно.
Для стартапов или R&D-проектов можно рассмотреть Lean Startup (Build-Measure-Learn) или Design Thinking для глубокой проработки пользовательских потребностей.
Пример:
# Пример MVP-подхода в коде
def validate_feature(user_feedback):
if user_feedback > threshold:
scale_feature()
else:
pivot() Ключевое — гибкость, частые инкременты и фокус на ценности для пользователя.
