Какой параметр есть у риска кроме влияния

Вероятность — второй ключевой параметр риска. Он определяет, насколько вероятно наступление негативного события.

Пример:
При разработке ПО риск «задержка из-за сбоя CI/CD» может иметь:

• Влияние: Высокое (срыв сроков на 2 недели)
• Вероятность: Средняя (20-40%)

Формула приоритезации:

risk_priority = impact * probability  # Упрощенный расчет

Дополнительные параметры:

• Временные рамки (когда риск актуален)
• Срочность реакции (как быстро нужно действовать)
• Связанные риски (эффект домино)

Для управления важно оценивать оба параметра (вероятность + влияние) и регулярно пересматривать их.