Какой был процесс взаимодействия с зависимостями от других команд

Взаимодействие с зависимостями от других команд строилось на прозрачности и синхронизации.

1. Выявление зависимостей – на старте проекта составлялась карта зависимостей (в Jira, Confluence или Miro) с указанием команд, сроков и критичности.
2. Регулярные синки – проводились кросс-командные стендапы или митинги (например, раз в неделю) для обсуждения прогресса и блокеров.
3. Контракты на API/интерфейсы – если зависимость техническая, фиксировали API-контракты (Swagger/OpenAPI) или протоколы взаимодействия.

Пример:

# Пример OpenAPI-контракта для синхронизации с командой платежей
paths:
  /payments:
    post:
      requestBody:
        required: true
        content:
          application/json:
            schema:
              type: object
              properties:
                order_id: { type: string }
                amount: { type: number }

4. Эскалация – при срыве сроков или изменении требований подключали проджект-офис или спонсоров.
5. Мониторинг – использовали дашборды (Grafana, Power BI) для отслеживания статусов зависимостей.

Ключевое: документация + регулярная коммуникация + четкие SLA.