Ответ
Для управления проектами я использую комбинацию инструментов, в зависимости от масштаба и методологии:
Трекеры задач:
- Jira (гибкость для Agile/Scrum/Kanban)
- Trello (для простых проектов или личных задач)
- ClickUp (альтернатива с расширенными возможностями)
Документация:
- Confluence (интеграция с Jira)
- Notion (гибкие базы знаний)
- Google Docs (для совместной работы)
Коммуникация:
- Slack (основной чат)
- MS Teams (для корпоративных проектов)
- Zoom/Google Meet (видеоконференции)
Пример JQL в Jira для мониторинга спринта:
project = "WebApp" AND sprint in openSprints() AND assignee is not EMPTY order by priority DESC
Дополнительно:
- Miro (воркшопы и майндмэпы)
- Figma (для совместной работы с дизайнерами)
- Harvest/Toggl (учёт времени)
Выбор инструментов зависит от команды и специфики проекта — иногда достаточно Google Таблиц и чата, для сложных проектов строю полноценный стек.