Ответ
PMA (Project Management Association) — это международные стандарты управления проектами. Основные:
-
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) — глобальный стандарт от PMI, охватывающий 10 областей знаний (интеграция, срокй, стоимость, качество и т.д.) и 5 групп процессов (инициация, планирование, исполнение, мониторинг, закрытие).
-
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) — структурированный метод с акцентом на бизнес-обоснование, роли и этапы. Популярен в ЕС и госсекторе.
-
ISO 21500 — международный стандарт, гармонизирующий подходы PMBOK и PRINCE2. Упрощенный, без жестких требований.
-
AgilePM — гибрид Agile и PRINCE2, сочетает гибкость с управлением рисками и контролем.
Пример для PMBOK (управление рисками):
# Пример матрицы рисков
risks = [
{"id": 1, "name": "Задержка поставок", "probability": 0.3, "impact": 8},
{"id": 2, "name": "Смена требований", "probability": 0.7, "impact": 5}
]
for risk in risks:
risk["exposure"] = risk["probability"] * risk["impact"]
print(f"{risk['name']}: {risk['exposure']:.1f}")
Нюансы:
- PMBOK — фреймворк, а PRINCE2 — метод (строже)
- ISO 21500 часто используют для сертификации процессов
- AgilePM подходит для сред с высокой неопределенностью