Ответ
Ретроспективы можно структурировать разными способами в зависимости от целей команды. Вот популярные подходы:
- Start/Stop/Continue – команда обсуждает, что начать делать, что прекратить и что продолжать.
Пример:
- Start: Внедрить code review для критических изменений
- Stop: Пропускать daily-standups без причины
- Continue: Использовать CI/CD для автоматического тестирования -
4L (Liked, Learned, Lacked, Longed for) – фокусируется на эмоциях и ожиданиях.
-
Mad/Sad/Glad – анализ эмоционального состояния команды за спринт.
-
Timeline – визуализация ключевых событий спринта с оценкой их влияния.
-
Speed Car – рисуем "машину" с "тормозами" (проблемы) и "ускорителями" (успехи).
Ключевое – адаптировать формат под текущие потребности команды и чередовать подходы, чтобы избежать рутины.
