Ответ
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – основной стандарт PMI, охватывающий процессы, области знаний и лучшие практики. Включает 10 областей (например, управление рисками, сроками, качеством) и 5 групп процессов (инициация, планирование, исполнение, мониторинг, завершение).
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) – процессно-ориентированный метод, популярный в Европе. Основывается на 7 принципах (например, управление по стадиям, непрерывное обоснование бизнес-кейса) и 7 темах (планы, риски, качество и др.).
Agile (Scrum, Kanban, SAFe) – гибкие подходы, ориентированные на итеративную разработку. Например, в Scrum ключевые роли (Product Owner, Scrum Master), артефакты (бэклог, спринт) и события (daily standup, ретроспектива).
ISO 21500 – международный стандарт, гармонизирующий терминологию и процессы управления проектами, близок к PMBOK, но менее детализирован.
Пример: В PMBOK управление рисками включает идентификацию, анализ (качественный/количественный), планирование ответных мер. В PRINCE2 риски регистрируются в журнале и оцениваются на каждом этапе.
