Какие сложности встречаются на этапе утверждения прототипов и ТЗ

Сложности при утверждении прототипов и ТЗ:

1. Разные ожидания стейкхолдеров – бизнес, разработка и дизайн могут по-разному интерпретировать требования.
2. Недостаточная детализация – ТЗ может быть слишком общим, что приводит к недопониманию на этапе реализации.
3. Изменения на поздних этапах – частые правки после утверждения увеличивают сроки и бюджет.
4. Отсутствие MVP-подхода – попытка сразу сделать идеальный продукт усложняет согласование.

Как минимизировать риски:

• Проводить воркшопы с заказчиком для уточнения требований.
• Использовать интерактивные прототипы (Figma, InVision) для наглядности.
• Фиксировать изменения через Change Request.

Пример:
Если заказчик хочет изменить функционал после утверждения ТЗ:

if (changeRequest.approved) {  
  updateSprintBacklog(changeRequest);  
  adjustTimelineAndBudget();  
}