Ответ
Плюсы:
✅ Фокус на проекте – команда полностью посвящена одной задаче, что повышает эффективность.
✅ Быстрое принятие решений – меньше бюрократии и зависимостей от других команд.
✅ Глубокая экспертиза – участники погружаются в предметную область проекта.
✅ Четкая ответственность – прозрачные роли и зоны ответственности.
Минусы:
❌ Ресурсоемкость – дорого содержать выделенную команду, особенно для небольших проектов.
❌ Риск "заточенности" – узкая специализация может снизить гибкость при изменении требований.
❌ Ограниченный knowledge-sharing – меньше обмена опытом с другими командами.
❌ Сложности масштабирования – при росте проекта может потребоваться пересмотр структуры.
Пример:
Для долгосрочного продукта (например, разработка SaaS-платформы) выделенная команда оправдана. Для коротких задач (разовая интеграция) лучше использовать кросс-функциональные группы.