Какие этапы проходит проект при появлении клиента

1. Инициация

   • Определение потребностей клиента, целей проекта, стейкхолдеров.
   • Создание устава проекта (Project Charter).

2. Планирование

   • Разработка плана управления проектом (Scope, Timeline, Budget).
   • Выбор методологии (Agile/Waterfall).

3. Анализ требований

   • Детализация требований (User Stories, Use Cases).
   • Приоритизация (MoSCoW, Kano).

4. Дизайн и прототипирование

   • Создание wireframes, архитектуры (для IT — UML, ER-диаграммы).
   • MVP-подход для валидации идей.

5. Разработка

   • Реализация функционала (Sprint Planning в Agile).
   • Пример кода (если уместно):

     def handle_client_request(data):  
         validate_input(data)  
         return process_data(data)  

6. Тестирование

   • Unit/Integration/E2E-тесты (PyTest, Selenium).
   • Исправление багов.

7. Внедрение (Deployment)

   • Роллаут на production (Canary, Blue-Green).
   • Мониторинг (Grafana, Sentry).

8. Поддержка и закрытие

   • Обучение клиента, фидбек-цикл.
   • Retrospective, документация.

Нюансы:

• Гибкость под изменения (Change Request Process).
• Коммуникация с клиентом на всех этапах.