Ответ
После старта проекта рутина обычно включает несколько ключевых аспектов:
- Мониторинг прогресса – регулярные stand-up’ы, проверка выполнения задач в Jira/Trello, анализ бэклога.
- Коммуникация – синхронизация с командой, стейкхолдерами, клиентами (если нужно).
- Управление рисками – обновление risk-реестра, превентивные действия.
- Контроль качества – проверка тест-кейсов, ревью кода (если есть доступ).
- Отчетность – подготовка статус-отчетов, метрик (velocity, burndown).
Пример автоматизации мониторинга (Python + Jira API):
import jira
jira_client = jira.JIRA(server="https://your-jira.com", basic_auth=("user", "pass"))
issues = jira_client.search_issues("project=PROJ and status='In Progress'")
print(f"Active tasks: {len(issues)}")Главное – баланс между контролем и микроменеджментом.
