Как узнать что проект пошел не по плану

Есть несколько ключевых индикаторов, которые сигнализируют о проблемах:

1. Отклонение от графика – регулярные срывы дедлайнов, накопление невыполненных задач, частые перепланирования.
2. Бюджетные перерасходы – затраты превышают запланированные, особенно на непредвиденные работы.
3. Качество продукта – рост количества багов, регрессии, низкая удовлетворенность тестировщиков/заказчика.
4. Командные метрики – низкая velocity, рост конфликтов, частая смена состава команды.

Пример мониторинга (Python):

if current_sprint.burndown > planned_sprint.burndown * 1.2:  
    alert("Отставание от графика!")  
if bugs_opened_last_week / bugs_closed > 2:  
    alert("Проблемы с качеством!")  

Действия: анализировать root cause, корректировать план, коммуницировать с заказчиком.