Как понимаешь что все в работе получается

Оцениваю успешность проекта по нескольким ключевым метрикам:

1. График и бюджет - если проект выполняется в рамках утвержденных сроков и бюджета (допустимое отклонение до 10%)

2. Качество продукта - количество критических багов (по данным тестирования) не превышает согласованный порог

3. Команда - низкая текучесть кадров, высокая вовлеченность (измеряю через регулярные ретроспективы)

4. Клиент - положительная обратная связь от стейкхолдеров и конечных пользователей

Пример метрики в Jira:

SELECT 
  COUNT(*) as total_tasks,
  SUM(CASE WHEN status = 'Done' THEN 1 ELSE 0 END) as completed,
  (SUM(CASE WHEN status = 'Done' THEN 1 ELSE 0 END) * 100.0 / COUNT(*)) as progress_percent
FROM issues
WHERE sprint_id = 'Sprint-42'

Главное - баланс между жесткими метриками и человеческим фактором.