Ответ
Определение ролей на проекте начинается с анализа требований и масштаба проекта. Основные шаги:
- Разбор scope: какие задачи нужно решить (разработка, тестирование, дизайн и т.д.)
- Оценка сложности: нужны ли узкие специалисты (DevOps, Data Engineer) или достаточно fullstack-разработчиков
- Гибкость команды: учитываю кросс-функциональность участников, чтобы покрывать смежные задачи
Пример для веб-проекта:
- Backend: 2 разработчика (Python/Django)
- Frontend: 1 разработчик (React)
- QA: 1 инженер (ручное + автотесты)
- PM/Scrum Master: 1 человек (управление + процессы)
- Дизайнер: 0.5 ставки (если нет готового дизайна)
Для небольших проектов часто совмещаю роли (например, backend + DevOps). Главное — избегать избыточности, но закрывать все критические направления.