Как будешь измерять здоровье проекта

Здоровье проекта можно измерять по нескольким ключевым метрикам:

1. Прогресс по срокам – сравнение запланированного и фактического прогресса (например, с помощью Burndown Chart в Agile).
2. Бюджет – отклонение от запланированного бюджета (CPI – Cost Performance Index).
3. Качество – количество багов, частота регрессий, покрытие тестами.
4. Командная динамика – velocity, вовлеченность, ретроспективы.
5. Риски – количество открытых рисков и их критичность.

Пример метрики в Jira (псевдокод для дашборда):

def calculate_health(sprint_days_remaining, completed_story_points, total_story_points):
    progress = (completed_story_points / total_story_points) * 100
    ideal_progress = ((sprint_days_total - sprint_days_remaining) / sprint_days_total) * 100
    return "On track" if progress >= ideal_progress else "Behind"

Важно учитывать как hard-метрики (сроки/бюджет), так и soft-факторы (удовлетворенность команды).